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Desde el punto de vista inmobiliario necesitamos una solución para los bancos

Posted by: Juan Luis Calvo
Business Systems Manager

Es una tendencia clara que en estos tiempos, donde la crisis económica dificulta que muchos proyectos puedan ver la luz, la apuesta por la creatividad y la innovación sigue creciendo día a día en todo tipo de organizaciones, incluso podríamos decir que es la palabra de moda, igual que hace años lo fueron otras como “on demand” o “proactividad”… 

Pero la innovación no es un concepto nuevo ni una moda pasajera, porque llevamos toda la vida innovando aun no siendo conscientes. Desde mucho antes de la creación del caramelo redondo con palo, el “Chupa-Chups” hasta la creación del nuevo dispositivo móvil de moda, las “tablets”, pasando por mil ejemplos que sin darnos cuenta han sido innovadores en su sector.

La Diferenciación es clave

Querer hacer algo nuevo o intentar hacer las cosas de una forma diferente (cambiar) no es fácil, ni está exento de riesgos, pero creo que es una apuesta segura para conseguir dar a nuestros clientes un valor añadido de diferenciación en nuestros servicios.
  
La innovación tiene que estar presente en cualquier acción u oportunidad de cambio que podamos pensar o tomar, Peter Drucker mantenía que la mayoría de innovaciones, especialmente las que tienen éxito, son resultado de una intensa y consciente búsqueda de oportunidades para innovar. No es magia (esto es mío).

Alguno de los retos que considero más importantes pasan por promover el concepto y transmitir que todos pueden ser parte del mismo e impactar en la cultura de la compañía para crear un entorno de innovación “total” a  nivel individual, unidades de negocio y organizativo. La creación de nuevas ideas, potenciar la creatividad y buscar la implicación de toda la compañía en la creación de nuevas propuestas es clave, y darle forma a esas iniciativas, lo más importante.

Por eso, desde el departamento de tecnologías de la información, se ha querido impulsar la cultura de la innovación y una de las iniciativas que hemos desarrollado, ha sido la creación de un equipo de innovación formado con diferentes perfiles del negocio para promover el cambio y adoptar nuevos enfoques en la forma de desarrollar nuestro negocio.

Alguno de los proyectos en los que hemos estado trabajando están relacionados con la “realidad aumentada” y su potencial en nuestro negocio de Arquitectura,  cómo cambiará nuestro negocio el “Cloudcomputing”, cómo innovar en las herramientas y forma de realizar presentaciones más impactantes y colaborativas? Cómo cambiar nuestra forma de trabajar y mejorar la productividad con los dispositivos “tablets”?  etc.

Creemos que es “momento de innovación” y por eso hemos querido implementar nuestro particular “Innovation Time Off”.

Como dato curioso, el ideograma japoneses 危機 = “kiki” forman la palabra crisis en Japonés  (危 KI – miedo, difícil y 機 KI – oportunidad y ocasión),  de donde podríamos extraer que en toda  crisis siempre existe una oportunidad, y aunque sea difícil no hay que tener miedo de innovar y con ello intentar cambiar nuestra situación.

¿Has pensado como vamos a salir de est@ “Kiki”?,  no es fácil, pero como dice la publicidad de una casa de apuestas “no risk, no glory”. 

Crisis + Oportunidad

Ya decía nuestro amigo Albert Einstein. “Para conseguir resultados diferentes, no hagas lo mismo de siempre” Así que busca nuevas formas de solucionar algo, incluso a problemas ya resueltos o por lo menos intenta ver la vida de una forma diferente cada día y saca conclusiones. Has pensado… ¿Cuántas ideas nuevas has tenido hoy? o ¿Cuándo fue la última vez que innovaste en algo?

¡Despierta!